导语
近期,宁钢集团商学院组织部分店员专项计划学校行動教育学校《原谅我真的喝醉了 因为我真的想你的 一不小心 我知道这样不应该 对你泰国依赖 EMBA-盈利形式 形式 10.0》课程培训,列席在东莞报名参加的“最后届国内国外展示会”,升维经营思维,转型观景视野行业分布格局。
为了将所看精彩、所学知识、所思所感分享到给比较多的男上司,共同参与进步奖,今年 14月27日中午,宁钢投资集团商学员团队开展调研微信交流会,我能们混着走入到这次千姿百态热情高涨的练习会。
#黎明校长 主持
“出了去、学回去”
是宁钢企业的了解一般
出外学重在发展视域、提升思想 学完归还首先是说说效果、学以至用 个开悟、团体提升 良好心理素质、赶学比超#《赢利模式》学习 分享
借鉴《赢利模式》课程所学
思考集团信息化部门“怎么做”
定战略—选人才—抓品质—找客户
定战略:信息化发展规划(2021年-2023年)
选人才:部门岗位胜任力分析及人才画像
抓品质:制度建设、实操手册系统健全
找客户:分公司、各部门、各厂区是上帝
战略设计:枸杞红、宁夏红、中国红、世界红
价值创造:宁夏红=最好的枸杞酒
产品战略:看产品、看用户、看对手、看趋势
人才战略:搭班子、建学校
用户战略:成就用户,成就自己
预算管理:全员目标落地,先算后做
绩效管理:全员绩效倍增,奖罚分明
市场营销:4P理论、定价定天下、倍增公式
财务管理:三大报表(照妖镜),规避“七宗罪”
资本杠杆:高维打低维,用资本思维做企业
“靶心能力”是在指定战场持续赢得十环的能力
如何找到“靶心能力”?
战略定位—业务目标—模式策略—关键岗位
按此路径,找到
如何获得“靶心能力”?
“学、练、考、赛”的循环训战
以赛逼考、以考促练、以练促学
按此模式,获得
个人靶心能力与企业靶心能力
相互赋能、相互助力
茨园绿树映红花,园区燕飞蝶戏舞
田间可闻蜂鸣声,茨下可尝花香蜜
宁夏红公司种植中心
成为世界上最健康有机原生态、源产地枸杞
深度聚焦,只专心做好一件事(有机枸杞)
全员发誓要做世界第一
聚焦拿世界第一的金牌
锁定高端/中端的高端消费者
只为追求健康的人服务
#有朋来 乐开怀
#“进博会”学习 分享
校长的希冀
深有感触同班佛山一中学子们积极参与活跃的学会、分享和交流 技能培训、的教育、文化课对同一个的改善 是耳熏目染的 咱们追求卓越的初心不忘,应虔心真心诚意 我们大家求知的改革创新,要脚踏板逐户 充当当好30年如一天 秉承于育儿幼儿教育工做的老育儿幼儿教育人 我深感欣慰且自豪 这也会是我们終身的自己事业 日后,他们会组建太多的学习了解、训练 小编希望女小伙伴们 爱练习、练习好